Вы представитель учебного заведения ? Вашей организации ещё нет на нашем портале ? Добавить учебное заведение
Операционное управление, личная эффективность
Вы получите:
1) Разработаете оперативный план развития компании. Научитесь контролировать оперативные цели.
2) Увеличите производительность труда персонала и фактические показатели прибыли.
3) Будете достигать поставленные цели гораздо быстрее.
4) Научитесь эффективно делегировать задачи сотрудникам, давать и получать обратную связь.

Программа курса:
1. Операционное планирование или как обеспечить продвижение к обозначенным целям всеми сотрудниками
1) Оперативные цели и планы. Введение контрольных показателей.
2) Осуществление плана. Система управления. Как эффективно поставить задачу и проконтролировать выполнение?
3) Мониторинг и изучение. Анализ планирования и результатов с учетом их влияния на показатели оперативных, тактических и стратегических планов.
4) Составляем план дальнейших действий.
5) Подводим итоги.

2. Операционное управление: делегирование, проведение совещаний, контроль
1) Как организовывать работу подчиненных, делегировать полномочия и контролировать выполнение задач.
- Постановка задач, алгоритм постановки задач.
- Как предоставлять сотруднику развивающую обратную связь, виды и правила обратной связи.
2) Планирование: расстановка приоритетов, линейное планирование, сложное планирование.Контроль: функции контроля, определение количества точек контроля, анализ причин несоответствия плана и фактическим результатам.
- Подготовка и проведение совещаний. Причины неэффективного совещания.
- Как сохранять баланс в жизни и находить источники повышения работоспособности.
- Методы предупреждения стресса и эмоционального выгорания руководителя.

3. Тайм - менеджмент. Личная эффективность
1) Как использовать инструменты тайм-менеджмента: целеполагание, расстановка приоритетов.
2) Как сократить «поглотителей времени»?
3) Какие методы планирования применять (6М, метод ALP, SMART, матрица Эйзенхауэра).
4) Способы структурирования рабочего пространства, организации личных и телефонных переговоров.
Данная учебная программа представлена в разделах:
ПредметМенеджмент
Вид обученияКурсы / Семинары
Форма обученияОчная
Продолжительность обучения2,5 недели, 2 раза в неделю
Стоимость12900 руб.
Объём курса в акад. часах
График занятийпонедельник, среда с 18.30 до 21.30
Выдаваемый документСертификат
Контактный телефон Показать
Сайт Показать

Похожие учебные программы

Отзывы
Желаете оставить отзыв?
Меню
Центр эффективного обучения "ЭмМенеджмент"