Управленческий учет. Бюджетирование и контроль / Высшая экономическая школа

Управленческий учет. Бюджетирование и контроль

Высшая экономическая школа

г. Екатеринбург
Banner 3
Banner 4
Banner 5

Рейтинги вузов

Глобальный сводный рейтинг лучших учебных заведений России

Лучшие программы вузов

Самые востребованные учебные программы

Подбор по профессии

Мы определим, какая профессия подойдет под ваши таланты

Программа: 1. Основы бюджетного управления компанией: Назначение и цели бюджетирования Управленческий цикл принятия решений Основные методики бюджетирования 2. Организация бюджетного управления в компании по ЦФО: Управление с помощью финансовой структуры. Виды ЦФО. Организационная структура. Виды организационных структур. Проектирование и формирование организационных структур Финансовая структура. Практика: построение финансовой структуры на базе организационной для компаний различных сфер деятельности. 3. Бюджетная структура компании: Виды бюджетов. Перечень и состав бюджетов. Практика: построение схемы составления бюджетов. 4. Нормирование затрат и используемых ресурсов компании по ЦФО: Носители издержек Виды нормативов и показатели деятельности 5. Ключевые показатели деятельности для ЦФО: Показатели эффективности по уровням управления Мотивация ЦФО на основе показателей деятельности 6. Контроль исполнения бюджета и анализ отклонений: Управление платежами, финансовыми результатами и активами в рамках контроля соответствия бюджету Анализ отклонений фактического исполнения бюджета от плана Практика: проведение расчетов отклонений по показателям деятельности 7. Регламентные бюджетные документы: Положение о финансовой структуре Положение о бюджетной структуре Положение о планировании 8. Управленческий учет для целей бюджетирования: Содержание и сущность управленческого учета Отличие управленческого учета от финансового (бухгалтерского). Чем отличается прибыль бухгалтерская от прибыли экономической. Объекты управленческого учета Классификация затрат. Возможности анализа затрат при принятии управленческих решений. Практика: принятие управленческих решений на основании анализа затрат 9. Разработка регламентов управленческого учета: Схема документооборота План счетов управленческого учета Учетная политика для целей управленческого учета Схема формирования себестоимости 10. Технология составления бюджета предприятия Практика: решение практической задачи 11. Автоматизация: сравнение классов программ и основные критерии выбора.
Сайт: www.veshk.ru
E-mail: info@veshk.ru
Телефон +7(343) 342-01-10
Адрес: 620075, г. Екатеринбург, ул. Тургенева, 22