- Дополнительное образование в Екатеринбурге →
- Бизнес-курс «Финансовый директор»
Бизнес-курс «Финансовый директор»
Программа:
Модуль 1. Финансовый директор как интегратор бизнеса
Каким должен быть финансовой директор новой формации, чтобы максимально влиять на успех компании на рынке.
Модуль 2. Стратегические финансы
О чем должен знать любой финансист, стоящий на «страже» финансового управления. Стратегическое видение, идеология и понимание бизнеса.
Модуль 3. Управленческий учет: разработка и внедрение
Управленческий учет — информационная платформа, на которой строится бизнес. Нет учета — нет правильной «картины мира», а значит, нет правильных управленческих решений.
Модуль 4. Управление оборотным капиталом. Управление прибылью
Как выбранную стратегию превратить в тактику. Набор мероприятий операционной политики, который обеспечит эффективность бизнеса и позволит компании достичь стратегических целей.
Модуль 5. Бюджетирование как технология управления
Бюджетирование как инструмент стратегического управления: для повышения эффективности использования оборотного капитала, увеличения прибыли, повышения «прозрачности бизнеса» и возможности принимать обоснованные инвестиционные решения.
Модуль 6. Управление инвестициями предприятия
Не инвестировать – значит, не расти! Все про инвестиции компании.
Модуль 7. Стратегический финансовый анализ
Комплексная диагностика состояния бизнеса. Ретроспективный анализ, настоящее и прогнозы на будущее.
Модуль 1. Финансовый директор как интегратор бизнеса
Каким должен быть финансовой директор новой формации, чтобы максимально влиять на успех компании на рынке.
Модуль 2. Стратегические финансы
О чем должен знать любой финансист, стоящий на «страже» финансового управления. Стратегическое видение, идеология и понимание бизнеса.
Модуль 3. Управленческий учет: разработка и внедрение
Управленческий учет — информационная платформа, на которой строится бизнес. Нет учета — нет правильной «картины мира», а значит, нет правильных управленческих решений.
Модуль 4. Управление оборотным капиталом. Управление прибылью
Как выбранную стратегию превратить в тактику. Набор мероприятий операционной политики, который обеспечит эффективность бизнеса и позволит компании достичь стратегических целей.
Модуль 5. Бюджетирование как технология управления
Бюджетирование как инструмент стратегического управления: для повышения эффективности использования оборотного капитала, увеличения прибыли, повышения «прозрачности бизнеса» и возможности принимать обоснованные инвестиционные решения.
Модуль 6. Управление инвестициями предприятия
Не инвестировать – значит, не расти! Все про инвестиции компании.
Модуль 7. Стратегический финансовый анализ
Комплексная диагностика состояния бизнеса. Ретроспективный анализ, настоящее и прогнозы на будущее.
Данная учебная программа представлена в разделах:
Предмет | Финансы, банки |
Вид обучения | Курсы / Семинары |
Форма обучения | Очная |
Продолжительность обучения | |
Стоимость | 98000 |
Объём курса в акад. часах | 129 ак. часов |
График занятий | |
Выдаваемый документ | |
Контактный телефон | |
Сайт | Показать |
Похожие учебные программы
-
Школа Туризма
г. Екатеринбург -
-
Российско-Американский Институт Экономики и Бизнеса УрГУ
г. Екатеринбург -
-
Центр эффективного обучения "ЭмМенеджмент"
г. Екатеринбург-
Продолжительность: 2 месяцаСтоимость: 20625 руб.
Есть представитель -
-
Учебный Центр «Потенциал»
г. Екатеринбург-
Продолжительность: 7 днейСтоимость: 10900 руб.
Есть представитель -
-
Урало-Сибирский Институт Бизнеса
г. Екатеринбург -
Желаете оставить отзыв?
- Дополнительное образование в Екатеринбурге →
- Бизнес-курс «Финансовый директор»