Программа:
Модуль 1. Финансовый директор как интегратор бизнеса
Каким должен быть финансовой директор новой формации, чтобы максимально влиять на успех компании на рынке.
Модуль 2. Стратегические финансы
О чем должен знать любой финансист, стоящий на «страже» финансового управления. Стратегическое видение, идеология и понимание бизнеса.
Модуль 3. Управленческий учет: разработка и внедрение
Управленческий учет — информационная платформа, на которой строится бизнес. Нет учета — нет правильной «картины мира», а значит, нет правильных управленческих решений.
Модуль 4. Управление оборотным капиталом. Управление прибылью
Как выбранную стратегию превратить в тактику. Набор мероприятий операционной политики, который обеспечит эффективность бизнеса и позволит компании достичь стратегических целей.
Модуль 5. Бюджетирование как технология управления
Бюджетирование как инструмент стратегического управления: для повышения эффективности использования оборотного капитала, увеличения прибыли, повышения «прозрачности бизнеса» и возможности принимать обоснованные инвестиционные решения.
Модуль 6. Управление инвестициями предприятия
Не инвестировать – значит, не расти! Все про инвестиции компании.
Модуль 7. Стратегический финансовый анализ
Комплексная диагностика состояния бизнеса. Ретроспективный анализ, настоящее и прогнозы на будущее.
Адрес:
620026, г. Екатеринбург, ул. Белинского, 83, 8 этаж
