- Дополнительное образование в Екатеринбурге →
- Новые подходы в управлении снабжением и закупками на современном предприятии
Новые подходы в управлении снабжением и закупками на современном предприятии
В программе:
1. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ СНАБЖЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Стратегическая значимость функции снабжения на предприятии. Цели функции снабжения на предприятии. Выбор централизованной или децентрализованной политики снабжения. Этапы управления процессом снабжения. Причины решений: «производить самим, а не закупать» или осуществления закупок у внешних поставщиков. Мероприятия по сокращению затрат и исключению издержек на снабжение. Современные тенденции в сфере управления снабжением. Сравнение традиционного и логистического подходов к управлению снабжением. Требования к квалификации специалиста по снабжению и закупкам. Создание экспертной системы управления снабжением.
2. СТРАТЕГИИ ПРОЦЕССОВ СНАБЖЕНИЯ
Инструменты стратегического управления снабжением. Этапы стратегического управления снабжением на предприятии.
Стратегии снабжения для не критичных материалов: «Запрос цен», «Запрос предложений», «Конкурентные переговоры», «Аукцион», «Аутсорсинг».Стратегии снабжения для основных материалов: «Открытые конкурсные торги», «Закрытые конкурсные торги», «Управление массивом поставщиков».
Стратегии снабжения для критичных материалов: «Выбор лучшего поставщика», «Воспитание поставщиков», «Управление взаимоотношениями с поставщиками».Стратегии снабжения для стратегических материалов: «Закупки у единственного источника», «Организация партнёрства», «Управление цепочкой поставок - Supply Chain Management.
Организация электронного снабжения
3. ТАКТИКА ПРОЦЕССОВ СНАБЖЕНИЯ
Тактические подходы по координации поставок. Формы поставок. Проблемные ситуации в процессах снабжения и пути их решения.
4. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ О ДОГОВОРЕ ПОСТАВКИ
Понятие и сущность договора поставки. Права и обязанности сторон по договору поставки. Ответственность сторон по договору поставки. Прекращение договора поставки.
5. ТРЕБОВАНИЯ К КАЧЕСТВУ ЗАКУПАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ
Основные положения закона «О техническом регулировании». Риски в закупочной деятельности и возможности их минимизации. Требования к качеству поставляемой продукции. Требования к качеству поставщиков и финансовая оценка их надежности. Документы, подтверждающие соответствие товара требованиям по качеству.
1. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ СНАБЖЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Стратегическая значимость функции снабжения на предприятии. Цели функции снабжения на предприятии. Выбор централизованной или децентрализованной политики снабжения. Этапы управления процессом снабжения. Причины решений: «производить самим, а не закупать» или осуществления закупок у внешних поставщиков. Мероприятия по сокращению затрат и исключению издержек на снабжение. Современные тенденции в сфере управления снабжением. Сравнение традиционного и логистического подходов к управлению снабжением. Требования к квалификации специалиста по снабжению и закупкам. Создание экспертной системы управления снабжением.
2. СТРАТЕГИИ ПРОЦЕССОВ СНАБЖЕНИЯ
Инструменты стратегического управления снабжением. Этапы стратегического управления снабжением на предприятии.
Стратегии снабжения для не критичных материалов: «Запрос цен», «Запрос предложений», «Конкурентные переговоры», «Аукцион», «Аутсорсинг».Стратегии снабжения для основных материалов: «Открытые конкурсные торги», «Закрытые конкурсные торги», «Управление массивом поставщиков».
Стратегии снабжения для критичных материалов: «Выбор лучшего поставщика», «Воспитание поставщиков», «Управление взаимоотношениями с поставщиками».Стратегии снабжения для стратегических материалов: «Закупки у единственного источника», «Организация партнёрства», «Управление цепочкой поставок - Supply Chain Management.
Организация электронного снабжения
3. ТАКТИКА ПРОЦЕССОВ СНАБЖЕНИЯ
Тактические подходы по координации поставок. Формы поставок. Проблемные ситуации в процессах снабжения и пути их решения.
4. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ О ДОГОВОРЕ ПОСТАВКИ
Понятие и сущность договора поставки. Права и обязанности сторон по договору поставки. Ответственность сторон по договору поставки. Прекращение договора поставки.
5. ТРЕБОВАНИЯ К КАЧЕСТВУ ЗАКУПАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ
Основные положения закона «О техническом регулировании». Риски в закупочной деятельности и возможности их минимизации. Требования к качеству поставляемой продукции. Требования к качеству поставщиков и финансовая оценка их надежности. Документы, подтверждающие соответствие товара требованиям по качеству.
Данная учебная программа представлена в разделах:
| Предмет | Закупки и снабжение |
| Вид обучения | Курсы / Семинары |
| Форма обучения | Очная |
| Продолжительность обучения | 2 дня |
| Стоимость | 7900 |
| Объём курса в акад. часах | |
| График занятий | |
| Выдаваемый документ | |
| Контактный телефон | |
| Сайт | Показать |
Похожие учебные программы
-
Тендерный Учебный Центр -АСТ-
г. Екатеринбург-
Стоимость: 8500 руб.
Есть представитель -
-
Центр эффективного обучения "ЭмМенеджмент"
г. Екатеринбург-
Продолжительность: 2 месяцаСтоимость: 12500 руб.
Есть представитель -
-
Учебный Центр «Потенциал»
г. Екатеринбург-
Продолжительность: 2 мес.Стоимость: 17900 руб.
Есть представитель -
-
Бизнес-школа Категорийного менеджмента I-KM
г. Екатеринбург-
Продолжительность: 3 дняСтоимость: 20000 руб.
Есть представитель -
-
Уральский институт экономики, управления и права
г. Екатеринбург-
Стоимость: 16000 руб.
-
Желаете оставить отзыв?
- Дополнительное образование в Екатеринбурге →
- Новые подходы в управлении снабжением и закупками на современном предприятии
