Центр эффективного обучения "ЭмМенеджмент"

Вы получите:

- повысите доходность и конкурентоспособность бизнеса
- оптимизируете общие затраты в цепи поставок и уровень запасов
- сократите время поставок и повысите точность поставок
- улучшите использование логистических мощностей

В программе курса:

1. Управление грузоперевозками
1) Цели, задачи, функции транспортной Службы, взаимодействие со структурными подразделениями
2) Показатели эффективности транспортной Службы. Практика
3) Влияние целевых показателей транспортной Службы на операционные цели Компании.
4) Выбор способа транспортировки и перевозчика грузов, ATI - инфосистема по грузоперевозкам.
5) Критерии и методы оценки выбора перевозчика груза. Практика

2. Расчет, анализ, планирование, оптимизация транспортных расходов
1) Транспортные тарифы. Методы формирования цены и тарифа перевозки. Расчет маржинального дохода. Практика
2) Основы типов и параметров: грузоподъемность, грузовместимость, габаритные размеры грузового отсека.
3) Маршрутизация перевозок грузов
4) Кросс-докинг, как путь оптимизации транспортных расходов.
5) Нормы и нормативы операций по погрузке или выгрузке груза.
6) Документооборот в сфере транспортной логистики
7) Плюсы и минусы перевозки на различных видах транспорта: морской, авиа, ж.д, авто

Практика: Определение потребности в транспорте
Практика: Маршрутизация перевозок грузов

3. Организация грузовых перевозок в логистической системе
1) Организация грузовых перевозок собственным автотранспортом компании.
2) Передача автомобильных перевозок грузов на аутсорсинг.
3) Преимущества и недостатки собственного и наемного транспорта.
4) Правовое регулирование транспортно-экспедиционной деятельности.
5) Договорные правоотношения транспортно-экспедиционной деятельности. Твердые условия оформления договоров. Практика

4. Показатели эффективности транспортно - логистической деятельности
1) Контроль финансовых показателей:рентабельность перевозок, выполнение плана по прибыли.
2) Система показателей эффективности работы автотранспортной службы компании, применение KPI для специалистов по логистике
3) Бюджетирование транспортных расходов. Планирование бюджета. Практика

Практика: Рассчитываем показатели эффективности

5. Основы организации складской логистики
1) Аренда склада или передача складских функций логистическому оператору?
2) Выбор места расположения склада, классификация складов
3) Определение потребности необходимой площади склада
4) Определение потребности складского оборудования и персонала
5) Показатели эффективности складской службы
Практика: Рассчитываем складские площади и количество персонала

6. Разработка стратегии развития логистической деятельности
1) Коммерческая политики по перевозке груза в цепи поставок
2) Клиентский сервис в области оказания логистических услуг
3) Swot - анализ организации. Стратегические планы улучшения качества предоставляемых логистических услуг по перевозке груза