Вы представитель учебного заведения ? Вашей организации ещё нет на нашем портале ? Добавить учебное заведение
Менеджер по закупкам
Вы получите:

Практические навыки по оптимизации запасов и товарной логистики
Увеличите прибыль за счет снижения цены закупок товаров
Научитесь рассчитывать оптимальное соотношение товарного ассортимента
Научитесь вести продуктивные переговоры с поставщиками
Понимать как выигрывать тендеры и работать с заказчиками.
Оптимизация поиска тендерной закупки zakupki.gov.ru
Работа на тренажере sberbank-ast.ru

В программе курса:

Модуль 1. Управление закупками

1. Управление запасами и закупками
Основная задача отдела снабжения. Функции отдела закупок в службе логистики.
Взаимодействие служб закупок с другими подразделениями компании.
Риск – менеджмент в закупочной логистике
Аудит службы закупок. Как обосновать бюджет закупок?
Практика: Анализ работы отдела снабжения по соблюдению сроков поставок.
Практика: Анализ работы отдела снабжения по цене закупа.

Совокупные затраты на закупку и уровень запасов: влияние этих показателей на финансовые результаты компании.
Основа работы системы взаимосвязи между закупками и запасами.
Методы прогнозирования спроса для оценки потребностей в запасах.
Практика: Анализ потребности в запасах.

2. Формирование и анализ запасов

Определение потребности в товаре, планирование и прогнозирование спроса.
Точка заказа. Текущий, страховой, сезонный тип запасов.
Нормирование запасов, определения величины рабочего, резервного запасов. Способы расчета нормативов.
Практика: Расчет коэффициентов оборачиваемости, точки запаса, нормативов запасов.

Статистические технологии прогнозирования.
Риск создания и поддержания запасов. Неликвид и последствия дефицита.
Специфика применения АBC и XYZ. Классификация по методу АВС
Использование метода XYZ для группирования номенклатуры и управления запасами товарно-материальных ценностей.
Структура товарного запаса: основные, временные, вынужденные
Алгоритм совмещения АВС – XYZ анализа.
Практика: АВС анализ на основе результатов деятельности.

Практика: совмещение ABC-XYZ анализ + матрица

3. Управление портфелем поставщиков

Как правильно подобрать потенциальных поставщиков? Где взять информацию о поставщиках?
Анализ потенциальных поставщиков. Алгоритм и основные методы выбора поставщика:
- метод рейтинговых оценок, метод В.С. Лукинского, метод оценки затрат, метод категорий и предпочтений

4. Договорные отношения с поставщиками

Договор поставки. Порядок заключения договора поставки товаров. Основные составляющие договора. Ответственность сторон по договору поставки.
Особые условия: отсрочка платежа, дополнительные скидки, требования относительно сроков годности поставляемой продукции, штрафные санкции и др.
Контроль выполнения условий договора
Решение споров по договорам поставки
Оценка результатов работы с поставщиками. Мониторинг эффективности взаимодействия с поставщиком, бенчмаркинг.
Практика: Типичные ошибки в договоре – поставки

5. Переговоры с поставщиками

Деловые переговоры компании по отношению к поставщикам
Организация процесса переговоров.
Стратегия и тактика успешных переговоров.
Организация и планирование стратегий и тактик жестких переговоров.
Как противостояния манипуляции?
9 советов по ведению успешных переговоров.
Конструктивные и неконструктивные переговоры
Практика: Манипуляции - «разбор полетов» (моделирование и анализ реальных ситуаций взаимодействия с поставщиками.

Модуль 2. Тендеры, контрактная система

1. Общие вопросы осуществления закупок в контрактной системе

Особенности планов закупок, планов-графиков на 2016 год. Для чего поставщику разбираться в плане графике заказчика?
Особенности планирования закупок для юридических лиц в рамках 223-ФЗ
Обоснование закупок. Выгоды и риски признание закупки необоснованной
Условия выбора метода определения начальной максимальной цены. Способы ее расчета.
Требования к участникам закупки: основные и дополнительные. Условия допуска к участию в закупках. Анализ «типичных» ошибок
Антидемпинговые меры в контрактной системе
Система способов определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей) в контрактной системе: сравнительная характеристика, условия применения и особенности
Правильно описываем объект закупки в соответствии с законом № 44-ФЗ!!!
Обеспечение заявок на конкурсах и аукционах. Размер и формы
Требования к банковской гарантии. Реестр банковских гарантий
Обеспечение исполнения контракта. Размер и формы
Закупки у субъектов малого предпринимательства
Признание процедур несостоявшимися. Отмена процедур: риски и выгоды

2. Как выигрывать тендеры

Факторы, влияющие на победу.
Как заранее спрогнозировать состав участников тендера и их ценовые предложения.
Составление плана участия организации в тендерах. Демонстрация работы для реализации стратегии эффективного участия в тендерах

3.Проведение закупок

Выбор способа закупки: обоснование, условия применения определенного способа.
Порядок подготовки документации для проведения закупки (ее содержание)
Порядок подготовки технического задания: содержание, алгоритм согласования
Порядок проведения конкурсов, конкурсов с ограниченным участием, двухэтапных конкурсов
Порядок проведения открытых аукционов в электронной форме
Порядок проведения запросов котировок, предложений
Закупка у единственного поставщика (исполнителя, подрядчика). Алгоритм осуществления закупки у единственного поставщика
Права и обязанности заказчика, специализированной организации при проведении закупки
Условия допуска к проведению торгов участников. Критерии и порядок оценки заявок!!!
Возможные типичные ошибки участников торгов, необходимые действия по минимизации рисков.
Особенности подготовительной работы для проведения закупочных процедур в рамках 223-ФЗ

4. Государственный и муниципальный контракт

Виды контрактов. Зачем детально читать и проверять контракт?
Банковское сопровождение контрактов
Существенные условия контракта. Требования к структуре и содержанию контракта. Приложения
Порядок приемки товаров, работ, услуг. Судебная практика
Ответственность сторон по контракту: пени и штрафы, новые правила определения. Судебная практика
Уклонение поставщика от подписания контракта. Отказ от заключения контракта заказчиком. Что делать?
Экспертиза исполнения контракта. Виды экспертиз. Требования к экспертному заключению. Требования к экспертам и экспертным организациям
Особенности заключения договора по результатам закупки, проведенной в рамках 223 – ФЗ.
- Оптимальное содержание контракта для Заказчика/Поставщика?
- Как внести нужные изменения ( увеличить цену) в уже заключенный контракт?
- Что делать, если сторона не выполняет своих обязательств?
- Процедура расторжения контракта - почему, как, в каких случаях?
- Как минимизировать или вовсе избежать штрафных санкций?

5. Контроль, мониторинг и аудит в сфере закупок. Обжалование

Защита интересов заказчиков и поставщиков. Противодействие недобросовестным действиям заказчиков и поставщиков
Как не попасть в реестр недобросовестных поставщиков
Реестр недобросовестных поставщиков. Порядок внесения информации
Практика контроля ФАС России. Плановые и внеплановые проверки
Порядок подачи и рассмотрения жалоб. Результаты обжалования
Анализ типичных нарушений поставщиков и заказчиков, комиссий. Практические примеры.

6. Практика. Работа на ЭТП

Рассмотрение документации для проведения торгов zakupki.gov.ru sberbank-ast.ru/
Сравнительные отличия электронных площадок
Алгоритм размещения аукционной и конкурсной документации для проведения процедуры закупки
Алгоритм подачи заявки для проведения процедуры закупки и подписание контракта
Участие в электронном аукционе
Детальная разработка технического задания
Правильно составляем жалобы в ФАС
Данная учебная программа представлена в разделах:
ПредметЗакупки и снабжение
Вид обученияКурсы / Семинары
Форма обученияОчная
Продолжительность обучения5 недель
Стоимость34000 руб.
Объём курса в акад. часах
График занятий1 модуль - 2-3 раза в неделю, вторник, четверг, пятница с 18.30 до 21.30; 2 модуль - 6 дней с 09.00 до 17.00
Выдаваемый документУдостоверение
Контактный телефон Показать
Сайт Показать

Похожие учебные программы

Отзывы
Желаете оставить отзыв?
Меню
Центр эффективного обучения "ЭмМенеджмент"