Вы представитель учебного заведения ? Вашей организации ещё нет на нашем портале ? Добавить учебное заведение
Логистика и управление цепями поставок, диплом специалист по логистике
Модуль 1. Управление закупками и запасами.Товарная логистика
1. Управление запасами и закупками
1) Основная задача отдела снабжения. Функции отдела закупок в службе логистики.
2) Взаимодействие служб закупок с другими подразделениями компании.
3) Риск – менеджмент в закупочной логистике.
4) Аудит службы закупок. Как обосновать бюджет закупок?
Практика: Анализ работы отдела снабжения по соблюдению сроков поставок.
Практика: Анализ работы отдела снабжения по цене закупа.
5) Совокупные затраты на закупку и уровень запасов: влияние этих показателей на финансовые результаты компании.
6) Основа работы системы взаимосвязи между закупками и запасами.
7) Методы прогнозирования спроса для оценки потребностей в запасах.
Практика: Анализ потребности в запасах

2. Формирование и анализ запасов
1) Определение потребности в товаре, планирование и прогнозирование спроса.
2) Точка заказа. Текущий, страховой, сезонный тип запасов.
3) Нормирование запасов, определения величины рабочего, резервного запасов. Способы расчета нормативов.
Практика: Расчет коэффициентов оборачиваемости, точки запаса, нормативов запасов.
4) Статистические технологии прогнозирования.
5) Риск создания и поддержания запасов. Неликвид и последствия дефицита.
6) Специфика применения АBC и XYZ. Классификация по методу АВС.
7) Использование метода XYZ для группирования номенклатуры и управления запасами товарно-материальных ценностей.
8) Структура товарного запаса: основные, временные, вынужденные.
9) Алгоритм совмещения АВС – XYZ анализа.
Практика: АВС анализ на основе результатов деятельности.
Практика: совмещение ABC-XYZ анализ + товарная матрица.

3. Управление портфелем поставщиков
1) Как правильно подобрать потенциальных поставщиков? Где взять информацию о поставщиках?
2) Анализ потенциальных поставщиков. Алгоритм и основные методы выбора поставщика:
- метод рейтинговых оценок, метод оценки затрат, метод категорий и предпочтений.

4. Договорные отношения с поставщиками
1) Договор поставки. Порядок заключения договора поставки товаров. Основные составляющие договора. Ответственность сторон по договору поставки.
2) Особые условия: отсрочка платежа, дополнительные скидки, требования относительно сроков годности поставляемой продукции, штрафные санкции и др.
3) Контроль выполнения условий договора.
4) Решение споров по договорам поставки.
5) Оценка результатов работы с поставщиками. Мониторинг эффективности взаимодействия с поставщиком, бенчмаркинг.
Практика: Типичные ошибки в договоре – поставки.

5. Переговоры с поставщиками
1) Деловые переговоры компании по отношению к поставщикам.
2) Организация процесса.
3) Стратегия и тактика успешных переговоров.
4) Организация и планирование стратегий и тактик жестких переговоров.
5) Как противостояния манипуляции?
6) 9 советов по ведению успешных переговоров.
7) Конструктивные и неконструктивные переговоры.
Практика: Манипуляции - «разбор полетов» (моделирование и анализ реальных ситуаций взаимодействия с поставщиками

Модуль 2. Транспортная и складская логистика
1. Специфика организации перевозок различными видами транспорта.
1) Структура транспортно - логистической системы компании, взаимодействие со структурными службами
2) Организация транспортировки, экспедиции и доставки грузов: от заявки до договора
3) Выбор способа транспортировки и перевозчика грузов, ATI - инфосистема по грузоперевозкам.
4) Аудит и оптимизация в транспортировке грузов.
5) Разработка и выбор маршрута транспортировки.
- Практика: проводим аудит транспортно - логистической деятельности

2. Расчет, анализ, планирование, оптимизация транспортных расходов.
1) Транспортные тарифы. Методы формирования цены и тарифа перевозки. Расчет маржильного дохода
2) Действующие системы тарификации основных перевозчиков по основным направлениям. Системы тарифов, скидок, льгот на перевозки
3) Основы типов и параметров (грузоподъемность, грузовместимость, габаритные размеры грузового отсека) подвижного состава различных видов транспорта, используемых в перевозках
4) Упаковка, маркировка, формирование партии, промежуточное складирование и перевалка грузов.
5) Нормы и нормативы операций по погрузке или выгрузке груза Правила исчисления оплаты и сборов на различных видах транспорта
6) Проверка правильности оформления документов
7) Формирование пакета документов для таможенного оформления
8) Формирование пакета документов для страховой компании
9) Структура коммерческого предложения. Методика расчета стоимости перевозки
10) Правила перевозки на различных видах транспорта: морской, авиа, ж.д, авто
11) Перевозка опасных грузов
- Практика: расчет затрат доставки грузов на примере вашей компании

3. Организация грузовых перевозок в логистической системе
1) Организация грузовых перевозок собственным автотранспортом компании.
2) Передача автомобильных перевозок грузов на аутсорсинг.
3) Преимущества и недостатки собственного и наемного транспорта. Окупаемость вложений автомобильного транспорта
4) Задачи и функции организатора - руководителя автотранспортной компаний и подразделений.
5) Нормативная база, документооборот и отчетность автомобильных перевозок грузов. Правовое регулирование транспортно-экспедиционной деятельности в России (правила ФИАТА, Федеральный закон "О транспортно-экспедиционной деятельности").
6) Особенности грузовых перевозок по России различными видами транспорта (состав, схемы, порядок составления и применения).
7) Договорные правоотношения транспортно-экспедиционной деятельности. Правила оформления договоров, дополнительных соглашений, приложений
8) Современные технологии автомобильных перевозок. Автоматизация управления автотранспортом и доставкой грузов.
9) Контроль отслеживания нахождения на маршруте транспорта, выстраивание коммуникаций
- Практика: Организация доставки грузов на примере вашей компании
- Практика: Построение и распределение цепочки поставок товаров

4. Показатели эффективности транспортно - логистической деятельности.
1) Контроль финансовых показателей (рентабельность перевозок, выполнение плана по прибыли)
2) Работа с персоналом автотранспортной службы. Мотивация персонала.
3) Система показателей эффективности работы автотранспортной службы компании. Разработка и применение KPI для подразделений
4) Построение системы контроля затрат. Управление логистическими издержками: планирование, контроль, анализ
5) Оптимизация стратегий автомобильных перевозок грузов
- Практика: рассчитываем показатели эффективности логистики
- Практика: разрабатываем показатели мотивации транспортной службы?

5. Складская логистика, организация и увеличение эффективности
1) Аудит складской логистики
2) Аренда склада или покупка в собственность?
3) Выбор места расположения склада
4) Оборудование и обеспечение склада
5) Оптимизация и стандартизация складских процессов
6) Организация электронного документооборота
7) Организация и мотивация персонала склада
8) Отчетность и контроль работы
- Практика: Рассчитываем показатели эффективности складских мест
- Практика: Схемы мотивации, как они работают и когда не эффективны?

6. Разработка стратегии развития логистической деятельности
1) Принципы коммерческой политики по перевозке груза в цепи поставок
2) Разработка стратегии продаж логистических услуг
3) Политика клиентского сервиса в области оказания логистических услуг
4) Стратегические планы улучшения качества предоставляемых логистических услуг по перевозке груза в цепи поставок
5) Методы и инструменты управления логистическими рисками
- Практика: Моделирование, оценка, выбор стратегии логистической услуги перевозки груза в цепи поставок.
Данная учебная программа представлена в разделах:
ПредметЛогистика, Транспорт
Вид обученияПрофессиональная переподготовка
Форма обученияОчно-заочная
Продолжительность обучения1,5 месяца
Стоимость39000 руб.
Объём курса в акад. часах
График занятий4 раза в месяц (по субботам и воскресеньям) - очные занятия +6 недель дистанционного обучения.
Выдаваемый документДиплом
Контактный телефон Показать
Сайт Показать

Похожие учебные программы

Отзывы
Желаете оставить отзыв?
Меню
Центр эффективного обучения "ЭмМенеджмент"