Программа:
Тема 1. Система управления предприятием
Предприятие как система. Результаты деятельности предприятия (ВЫХОДЫ) и факторы, влияющие на них. Экспресс-диагностика существующего состояния результатов деятельности предприятия. Основные принципы эффективной технологии совершенствования деятельности предприятия. Подсистемы предприятия.
Тема 2. Формирование рыночного мышления
Цель, устройство и задачи Маркетинга на промышленном предприятии.
Оценка существующего состояния портфеля товаров предприятия
Оценка конкурентоспособности выпускаемой продукции
Маркетинговые исследования: для чего, методики, результаты
Тема 3. Управление производственными мощностями и объемами
Устройство, цель и задачи подсистемы Производства
Бюджетное управление. Планирование объемов как составная часть Бюджетного управления
Инструменты планирования загрузки производственных мощностей
Инструменты контроля выполнения плана по объемам производства
Управление запасами готовой продукции и незавершенного производства
Тема 4. Управление экономикой цеха
Принципы экономического анализа на промышленном предприятии
Различные модели Бюджетного управления и принципы системы оплаты труда
Формы и правила составления бюджета цеха в различных моделях
Понятие точки безубыточности
Инструменты контроля и прогнозирования экономических показателей цеха на конец месяца
Тема 5. Управление качеством
Конкурентоспособность продукции (важность и способы достижения)
Способы снижения дефектности продукции на основе моделей технологических процессов
Активное управление качеством
Тема 6. Управление персоналом
Цель, задачи и составляющие системы управления персоналом
Оценка потребности в персонале
Мотивация персонала
Адрес:
г. Екатеринбург, ул. 40 лет Октября, 60
