Консалтинговая компания «Организационный ресурс»

Консалтинговая компания «Организационный ресурс» - компания, оказывающая максимально полный спектр услуг по освоению Бережливого производства.

«Бережливое производство» – современная логистическая концепция производственного менеджмента, в основе которой - оптимизация производственных процессов предприятия. В современной экономической ситуации бережливое производство активно внедряется на ведущих предприятиях России.

Цели оптимизации социально-производственных систем предприятий по принципам «бережливого производства» (Toyota Production System) –

*   Минимизация потерь, путем устранения всех видов производственной деятельности, не приносящей добавочной стоимости,
*   Минимизация трудозатрат,
*  Обеспечение качества продукции (сдача с первого предъявления, система ноль дефектов, обнаружение и проблем у истоков их возникновения),
*   Непрерывное совершенствование производства (кайдзен).

Специализация консалтинговой компании «Организационный ресурс» - помощь в разработке и консультационная поддержка внедрения корпоративных программ построения бережливых производственных систем предприятий. Наши услуги:

*  Для управленческой команды предприятия  – тренинг «От бережливого производственного подразделения к бережливому предприятию».

Тренинг позволит управленческой команде предприятия оценить применимость систем и инструментов Toyota Production System в конкретных условиях своего производства, предоставить технологию создания бережливого производственного подразделения как этапа построения бережливого предприятия,  освоить навыки планирования работ по развертыванию бережливого производства.

*  Для развертывания проектов по бережливому производству  оказываем консалтинговую поддержку  – от бережливого пилотного подразделения до бережливого предприятия.
*   Готовим внедренческие команды -  на открытых консультационно-методических практикумах для внедренческих команд предприятий. Это позволяет самостоятельно приступить к системной ликвидации потерь и повышению эффективности на своем производстве.
*   Готовим мастеров бережливого производства (мастеров производственных подразделений и технических служб компании) – для обеспечения преемственности и сохранения результатов деятельности команд по внедрению Бережливого производства
*   Для быстрых производственных побед – проводим «кайдзен-прорывы» в «проблемных» производственных подразделениях, с достижением поставленных целей и экономического эффекта.

Наши консультанты - одни из самых авторитетных консультантов России.