Программа:
1. Проект и проектное управление Цели и задачи управления проектами
Что такое проект и его отличие от процесса
Классификация проектов
Фазы проекта и жизненный цикл проекта
Участники проекта и управление компетенцией
Кто такой проектный менеджер и его роль
Корпоративные стандарты проекта
Условия работы с несколькими проектами
2. Планирование проекта Планирование целей проекта
Разработка плана проекта:
- определение задач
- последовательность и продолжительность
- разработка сетевых графиков
- критический путь проекта, сценарии времени, сценарии проекта
Планирование стоимости проекта:
- планирование материальных, временных и человеческих ресурсов
Планирование и управление рисками проекта
3. Выполнение проекта Запуск проекта:
- инициация проекта
- создание команды, определение ролей в проекте
- организационная структура проекта
Анализ хода реализации проекта: управленческий учет по проекту
Контроль и анализ изменений в проекте
4. Организационная структура компании и организационные решения при построении системы проектного управления. Взаимодействие проектной и функциональной структуры компании
Органы управления проектами. Роль и функции проектного офиса в Системе проектного управления компанией
Роль, ответственность и полномочия менеджера проекта.
Участники проекта и проектная команда. Квалификационные требования к персоналу.
Разделение ответственности при функциональном и проектном управлении
Система стимулирования и мотивации в системе проектного управления
5. Тренинг в Microsoft Project 2007 по планированию и корректировке проекта
6. Управление инвестиционными проектами Понятие инвестиционного проекта
Способы расчета эффективности инвестиционного проекта
Выбор и обоснование инвестиционного проекта
Параметры контроля инвестиционного проекта
Формирование инвестиционного проекта
Прогноз доходов. Прогноз затрат
Прогноз денежных потоков
Оценка инвестиционного проекта
Особенности мотивации в инвестиционных проектах
Адрес:
620075, г. Екатеринбург, ул. Тургенева, 22
