Уральский филиал Российской экономической академии имени Г.В. Плеханова в г. Екатеринбурге (РЭУ им. Г.В. Плеханова)

Программа:
Тренинг «Управление личной карьерой»  

Теоретический модуль «Научные основы бизнеса и менеджмента»:
Стратегия управления персоналом в рыночных условиях:
Стратегическое управление человеческими ресурсами; Конкуренция в бизнесе; Стратегический анализ; Сценарное планирование; Разработка и реализация стратегии в современных условиях; Эффективность стратегического управления

Организационное поведение:
Формирование группового поведения в организации; Лидерство в организации; Мотивация и результативность; Приемы и методы эффективной конкуренции на рынке; Организационная культура; Адаптация организаций в межкультурной среде

Бизнес как система (общий менеджмент):
Прогрессивные идеи и решения компаний мира; Проектирование эффективных организаций; Управленческие структуры и управленческие полномочия; Теория и практика управленческого решения; Стратегическое управление человеческими ресурсами;

Психология управления персоналом организации:
Компетенции современного руководителя кадровой службы; Делегирование и постановка задач; Контроль исполнения и обратная связь; Мотивация и стимулирование; Управление изменениями
Правовое регулирование деятельности персонала:
Современные правовые основы документирования деятельности кадровой службы. Законодательные и иные нормативные правовые акты, регламентирующие работу с персоналом. Формы организации работы кадровых служб; задачи и функции кадровой службы.

Конфликт – менеджмент:
Конструктивная психология конфликта; Прогнозирование и предупреждение конфликтов; Управление конфликтами; Юридические и внеюридические методы разрешения конфликтов; Переговорный процесс как способ работы с конфликтом; Конфликтологическая культура  современного руководителя

Основы управления персоналом:
Возрастание роли управления персоналом:  сущность,  основные понятия; этапы развития управления персоналом;  современные направления развития управления персоналом;
Концептуальные основы управления персоналом предприятия; Кадровый потенциал предприятия;
Основы стратегического управления персоналом;
Планирование персонала;
Индивидуальное планирование карьеры менеджера;
Развитие персонала;
Современные методы оценки персонала; Техника кадрового регулирования;
Техника индивидуальной работы менеджера;
Лидерство в управлении персоналом;
Основы стиля лидерства

Экономика и социология труда:
Труд как объект социологического исследования. Предмет и метод социологии труда; Население и трудовые ресурсы;
Функционирование рынка труда в условиях рыночной экономики;
Заработная плата работников в рыночных условиях;
Производительность труда, факторы и резервы ее роста и нормирование труда работников;
Персонал предприятия;
Взаимосвязь и расчеты показателей по труду на предприятии;
Трудовая организация (коллектив). Специфика социологических исследований в трудовой организации;
Проведение конкретных социологических исследований в сфере труда;
Мотивация трудовой деятельности;
Трудовое поведение;
Отношение к труду и удовлетворенность им как важнейшие характеристики трудового процесса;
Трудовая адаптация работников;
Трудовой конфликт
Система социальных гарантий в сфере труда

Организация труда персонала:
Трудовая деятельность персонала, элементы и задачи научной организации труда, целевое планирование, техника личной работы персонала и организация трудового процесса. Классификация рабочего времени и методы нормирования труда, условия труда и отдыха в соответствии с ТК РФ, методы и формы регулирования социально-трудовых отношений, методы нормирования труда и способы оптимизации равномерной загрузки персонала. Автоматизация управления персоналом в современных условиях, технологии оценки эффективности труда и планирования рабочего времени руководителя.

Основы безопасности труда:
Безопасность. Безопасные условия труда. Охрана труда (ОТ) -  система обеспечения безопасности жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности. Гигиена труда -  система обеспечения здоровья работающих в процессе трудовой деятельности. Промышленная санитария -  комплекс мероприятий, имеющих цель довести до приемлемого уровня риск воздействия на работника неблагоприятных условий производственной среды. Негативные факторы трудового процесса. Эргономика. Техническая эстетика. Техника безопасности. Законодательные основы охраны труда. Основные принципы государственной политики в области охраны труда. Государственное управление и координация деятельности в области охраны труда, государственный надзор и контроль за соблюдением требований охраны труда; Государственные стандарты Системы Стандартов Безопасности Труда (ГОСТ Р ССБТ) Отраслевые стандарты системы стандартов безопасности труда (ОСТ ССБТ).
Санитарные правила (СП), санитарные нормы (СН), гигиенические нормативы (ГН) и санитарные правила и нормы (СанПиН). Ответственность за нарушение законодательства по охране труда. Организация охраны труда на предприятии.

Организация кадрового делопроизводства: современные технологии:
Формы организации работы кадровой службы на предприятии; Правовые основы документирования работы с персоналом; Примерный состав документов кадровой службы; Правила оформления документов в унифицированной и произвольной форме. Реквизиты документов (ГОСТ 6.30-2003). Унифицированные формы первичной учетной документации по учету труда и его оплате; Систематизация документов по управлению персоналом; Локальные нормативные акты; Документы по оформлению трудовых отношений с учетом последних изменений ТК РФ; Учет персонала. Оформление личной карточки работника; Правила ведения трудовой книжки (изменения ТК РФ); Ведение личных дел работников; Технология работы с документацией;           Формирование дел; Номенклатура дел кадровой службы; Подготовка документов к хранению. Передача в архив. Порядок уничтожения  документов с истекшим сроком хранения            

IТ-менеджмент:
Информационные технологии и ресурсы в кадровом менеджменте

Практический модуль (тренинги)


Имидж делового человека:
Имиджелогия как технология самопрезентации; Сущность персонального менеджмента; Техники самомотивации и саморегуляции; Техника принятия решения; Стратегии реальности; Стратегии построения карьеры; Этика современного бизнеса
      
Командообразование:
Специфика командной и групповой работы; Практика командообразования; Организация работы в команде; Жизненные циклы команды: динамика внутрикомандных процессов; Мониторинг эффективности команды

Тайм менеджмент:
Тайм менеджмент как ресурсосберегающая технология управления; Построение персональной системы планирования времени на основе личных стратегических целей и приоритетов с учетом индивидуальных особенностей, стиля жизни и профессиональной деятельности, привычек и предпочтений; Устранение технических ошибок в планировании времени и преодоление психологических барьеров, мешающих достижению целей ошибок; Эффективное планирование в условиях кризиса, острого дефицита времени и в условиях неопределенности.  

Техники влияния в бизнесе:
Типы людей и бизнес; Изменение убеждений и система мотивации на предприятии; Техники оптимизации деловых отношений Коммуникативный процесс социальной регуляции; Идентификация манипулятивного поведения в бизнесе  

Построение эффективной службы управления персоналом:
Стратегические цели компании и система подбора персонала; Содержательные аспекты в работе службы персонала; Рекрутинг

Комплексные технологии оценки персонала:
Оценка персонала при найме; Аттестация персонала; Система методов оценки персонала «AssessmentCenter»; Анализ социально-психологической ситуации в организации; Формирование группы резерва руководителей; Кадровый аудит

Разработка и внедрение системы обучения и развития персонала:
Системный подход к организации обучения в компании; Анализ потребностей в обучении; Программы и формы обучения; Оценка эффективности обучения; «Обучающаяся организация». Структурные элементы и  уровни: организационный, командный, индивидуальный.

Разработка и внедрение системы мотивации на результаты деятельности:
Система мотивации и ее связь с KPI; Структура оплаты труда: постоянная и повременная; Принципы, определяющие структуру заработной платы и порядок вознаграждения по результатам работы; Распределение премиального фонда – варианты; Качественные показатели  - примеры компетенций

Формирование корпоративной культуры компании:
Определение корпоративной культуры. Этапы построения корпоративной культуры. Типы корпоративной культуры. Структура и функции корпоративной культуры. Диагностика корпоративной культуры. Способы формирования корпоративной культуры. Внутренний PR.

Индивидуальные консультации    
Междисциплинарный экзамен