Урало-Сибирский Институт Бизнеса (УСИБ)

Программа:
Тренинг управленческих компетенций HR-менеджера:
Личные качества эффективного руководителя: тайм-менеджмент, принятие решений, стратегическое мышление, целеполагание
Компетенции и профиль позиции  HR менеджера
Психология НR: профессиональные установки

Оперативный и тактический HR-менеджмент :
Угрозы и возможности рынка труда. Теория поколений
Вклад HR-менеджера в бизнес. Роли и позиция HR-менеджера в современной компании. HR как бизнес-партнёр
Разработка профиля компетенций и портрета должности
Рекрутмент и прямой поиск персонала
Тренинг проведения собеседований по компетенциям
Адаптация персонала: управляемая скорость выхода сотрудника на плановые показатели

Общий менеджмент:
Системный подход к управлению, понятие бизнес-модели
Статистические модели. Анализ внутренней среды предприятия
Этапы жизненного цикла организации
Организационные структуры
Веретено организационного изменения

Оценка эффективности работы персонала:
Виды оценочных процедур и целесообразность их применения
Аттестация как процесс выявления потенциала сотрудника
Возможности экспресс Assessment  и технология разработки
Правила мотивирующей обратной связи
Индивидуальный план развития сотрудника

Развитие потенциала компании:
Развитие потенциала компании через систему бизнес-образования сотрудников
Оценка эффективности обучения: бизнес-поведение и бизнес-результат
Возврат инвестиций, вложенных в обучение
Коучинг и наставничество
Институт внутренних тренеров
Угрозы и возможности кадрового резерва. Управление талантами

Организационное поведение. Тренинг работы в команде:
Организационное поведение: сущность и структура
Признаки эффективной команды: правила работы в команде
Производительность команды, критерии оценки результата

Системы мотивации эффективности труда:
Возможности использования психологических феноменов мотивации в практике бизнеса
Карта мотиваторов. Технология проведения мотивационных бесед. Волшебная схема мотивации
Современные системы оплаты труда
Аудит системы мотивации персонала. Исследование удовлетворённости персонала

Корпоративная культура - цемент бизнеса:
Корпоративная культура: системные ценности предприятия.
Клиентоориентированная культура
Диагностика организационной культуры предприятия
Методы трансляции культуры
Программы лояльности и приверженности персонала

Ноу-хау в управлении персоналом:
HR-брендинг: формирование привлекательности работодателя
Цели и практические инструменты внутреннего PR
Производительность персонала: область влияния и ответственности
HR-менеджера
Оптимизация, расставание с «трудными» людьми, потенциальными сутяжниками
Повышение авторитета службы персонала

Финансы для HR-нефинансистов:
Основные финансовые понятия
Система бюджетирования расходов на персонал: форматы планирования и стадии управления
Управление ФОТ предприятия: область влияния и зона ответственности
Оценка экономической эффективности HR-подразделения

Стратегический HR-менеджмент:
Стратегическое и оперативное управление: ключевые характеристики
Связь целей компании и управления эффективностью персонала
Превращение стратегии УЧР в конкретный план действий
Оценка эффективности кадровой стратегии. Стратегические КФУ и KPI
Роль и место HR-менеджера в современной компании